Seranit'te işe uygun eleman almak ve görevlendirmek temel ilkedir. Her bir görevle ilgili olarak hazırlanan "İş Gerekleri" ne göre görevlendirilen personelin iş gereklerine ve "İş Tanımları" içinde yer alan görev ve sorumluluklara, yetkilere, belirlenen amaç ve hedeflere uygun hareket etmesi beklenir.

 

	İnsan Kaynakları temininde öncelikle işletme içi kaynakların geliştirilmesi ve nakil veya terfi yoluyla daha üst görevlere tayin edilmesi öncelik taşır.
	İşletme içinden uygun İnsan Kaynağının bulunmaması durumunda işletme dışı kaynaklara başvurulur.
	İster işletme içi, ister işletme dışı kaynaklar kullanılsın, herhangi bir münhal kadro için yapılacak tayinde modern İnsan Kaynakları seçme tekniklerinden yararlanılır.

İş yerinde adil ücret ve maaş sistemi uygulanır. İşletme içinde ücret adaleti sağlayabilmek için, iş değerlemesi ve başarı değerlemesi esas alınır. Aynı seviyedeki çalışanlar arasında; kıdem, pozisyon ve başarı değerlemesinden dolayı belirli bir oranda farklılık olabilir. Ancak hakkaniyet ilkesi ihlal edilmez.

	Ödenecek ücret seviyeleri, ucuz adam çalıştırmanın başarılı bir yönetim tarzı olmadığı düşüncesinden hareketle, sektör ortalamasının üstünde tutulmaya çalışılır.
	Çalışma hayatının niteliğinin geliştirilmesi için çeşitli çalışmalar yapılır. Çalışma hayatının kalitesi; çalışanların kendi şahıs ve birimleriyle ilgili kararlara katılmasını, iş yerinin temiz ve modern olmasını, terfilerin adil olarak yapılmasını, günün ihtiyaçlarına göre sosyal  imkan ve kolaylıkların sağlanmasını kapsar.

Seranit'te kişinin hem kendini hem de personelini sürekli olarak yetiştirip geliştirmesi esastır. Mevcut İnsan Kaynağındaki eksiklikler uygun eğitim programları ile (iç ve dış kaynaklı) giderilmeye çalışılır.

Oryantasyon  ve iş başı eğitimlerine önem verilir.